快3注册邀请码_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的十个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这些 网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比这些 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    人们会说了,博客园可能追求利润了,会不多再给这些 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不多再,可前会 实现双赢的法律办法统统,然后 其它网站可能有类似于比较心智成熟期的句子的搞笑的话期的法律办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本外国外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的十个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我每本人的写作能力和技术能力,这比较慢直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然写博客的动力。

   3 能提升我每本人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也本来说,除了能推广之外,其它都须要直接受益。未必谈收益这些 庸俗,但可能博客园能给人们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园须要一定的品牌,比较慢由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这些 争议,但我统统,可能博客园不做,其它网站照样会做,然后 ,不可处里这些 博主是想变现知识的,可能博客园比较慢付费知识的机制,比较慢哪些人,可能就流失到其它网站了,然后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,人们的博文一般会跟随统统流量。

    十个 多前会 实践的法律办法是,博客园前会 先开若干个专栏,把哪些专栏放满首页可能其它醒目位置上以吸引流量,然后 ,前会 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章须要虚拟币,虚拟币前会 买知识,当然人民币也前会 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,然后 哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,都看的本来一篇篇文章,我可能要关注这些 大咖,还得手动关注,然后 大咖的文章不多再成组织成专栏系列。统统姑且不谈收费搞笑的话题,可能人们都看系列文,当前的页面排布形式不多再能很好地留住访问者。 

3  前会 引入知乎模式,也前会 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园前会 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律办法,但看下来,这块提的大问提不多,回答者本来多,从我每本人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不多再明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律办法(前会 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,前会 进一步留住访问者,我须要专家,统统给没得好建议,但博客园前会 集思广益,甚至前会 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统从你这些 意义上来讲,还前会 引入红黑榜模式,让人们给出当前公司的评价。可能说讨论技术大问提有门槛,但评价我每本人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然关注博客园,可能我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但不多再多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出十个 多大问提,谁来组织?组织何种活动?不多再钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,统统能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这些 图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而这些 IT人也想通过出书帮助我每本人顺利通过面试,比较慢博客园前会 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也前会 搞些作者培养基地类似于的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不多再出钱,出的力本来多再多,但合适前会 挣到名声和流量。其它网站类似于活动本来少,也给人们带来了一定的流量,这都前会 借鉴。同理,博客园也前会 牵线搭桥,让更多的大咖有可前会 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你这些 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不多再多,但同时本来能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎须要团队,本来每本人。

     自认为在网站运营方面我知道得不多再多,但我然后做过网站数据分析,也运营过我每本人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律办法。

     1 前会 通过流量工具都看首页里各每段的热力图,比如人们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,比较慢就前会 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就十个 多连接,这块也前会 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 前会 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园前会 把一篇篇博文当成十个 多个商品,同时借鉴淘宝京东等法律办法,看下人们是为什么会么会吸引和留住访客的,哪些须要现成案例前会 借鉴。

     然后 ,这些 互联网产品合适十个 多月有两次发版,这些 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也前会 定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来要紧,大多数网站须要通过这些 点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员前会 投降,投降后照样前会 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     统统可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样前会 发文章提升我每本人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不多再像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,十个 多网站上市不多再可能,博客园运营方也前会 分析下当前离上市还差哪些每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式前会 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来持续运营和维护,不过这似乎都须要大问提,可能说,须要有现成的处里方案,须要前会 在短时间里用钱处里的大问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,曾经的技术人才本来少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都前会 处里大问提。4 找商务商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来为什么会么会费事。

     但相反可能哪些须要做,就合适博客园坐拥比较慢多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。