飞艇app官网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一还有一个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前许多网站或自媒体为了得到那些流量,得付出哪几只代价?不过话说回来,对比许多其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    有人会说了,博客园可能追求利润了,会不必给许多积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,可可不并能实现双赢的土土办法太久太久,许多其它网站可能有累似 比较性性性心智心智心智成熟期 是什么是什么期的土土办法。

1  非常赞同MVP机制

   女女前网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的有一还有一个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等土土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一还有一个多劲写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却励志的话 ,除了能推广之外,其它有的是的是直接受益。觉得谈收益许多庸俗,但可能博客园能给有人儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园有的是一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会许多争议,但我可不并能说,可能博客园不做,其它网站照样会做,许多,不可出理 许多博主是想变现知识的,可能博客园没办法 付费知识的机制,没办法 那些人,可能就流失到其它网站了,许多有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,有人的博文一般会跟随太久太久流量。

    有一还有一个多可不并能实践的土土办法是,博客园可不并能先开若干个专栏,把那些专栏倒入首页可能其它醒目位置上以吸引流量,许多,可不并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章有的是虚拟币,虚拟币可不并能买知识,当然人民币也可不并能兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,许多那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,就看的可是一篇篇文章,我可能要关注许多大咖,还得手动关注,许多大咖的文章不必成组织成专栏系列。太久太久姑且不谈收费励志的话 题,可能有人儿就看系列文,当前的页面排布形式不必能很好地留住访问者。 

3  可不并能引入知乎模式,也可不并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你还能能参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土土办法,但看下来,这块提的现象报告 太久,回答者可是多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页不必明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土土办法(可不并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不并能进一步留住访问者,我有的是专家,太久太久给不在 好建议,但博客园可不并能集思广益,甚至可不并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太久太久从这些 意义上来讲,还可不并能引入红黑榜模式,让有人儿给出当前公司的评价。可能说讨论技术现象报告 有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一还有一个多劲关注博客园,可能我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但不必多。

    多组织线下活动的好处你还能能不说了,这里我提出有一还有一个多现象报告 ,谁来组织?组织何种活动?不必钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,太久太久能比较方便地找到赞助商。你还能能抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而许多图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而许多IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没办法 博客园可不并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不并能搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力可是必多,但大概可不并能挣到名声和流量。其它网站累似 活动可是少,也给有人带来了一定的流量,这都可不并能借鉴。同理,博客园也可不并能牵线搭桥,让更多的大咖有可可不并能出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这些 年的成长

     治大国若烹小鲜,太久太久在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不必多,但一齐可是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎有的是团队,可是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得不必多,但我然后做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些土土办法。

     1 可不并能通过流量工具就看首页里各偏离 的热力图,比如有人儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx偏离 进入,没办法 就可不并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但有的是一还有一个多连接,这块也可不并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不并能把一篇篇博文当成有一还有一个多个商品,一齐借鉴淘宝京东等土土办法,看下有人是为何吸引和留住访客的,那些有的是现成案例可不并能借鉴。

     许多,许多互联网产品大概有一还有一个多月有两次发版,许多甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是要紧,大多数网站有的是通过许多点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我然后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员可不并能投降,投降后照样可不并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没然后那样威风了。

     太久太久可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不并能发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,有一还有一个多网站上市不必可能,博客园运营方也可不并能分析下当前离上市还差那些偏离 ?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎有的是的是现象报告 ,可能说,有的是有现成的出理 方案,有的是可不并能在短时间里用钱出理 的现象报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,可是的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能出理 现象报告 。4 找商务协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是为何费事。

     但相反可能那些有的是做,就大概博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。